Con 32,2 miliardi di euro investiti sull’economia italiana (il 42,7% dei 75,5 miliari complessivi di patrimonio), le Casse di previdenza dei professionisti forniscono un aiuto concreto al “Sistema Paese”. In particolare, in portafoglio figurano 9 miliardi di titoli di Stato e quasi un miliardo in quote di Banca d’Italia. A confronto, i Fondi pensione investono nella nostra economia 38,5 miliardi (ossia il 34,2% dei 112,5 miliardi di patrimonio), quasi tutti (30,2 miliardi) in titoli di Stato. È questa la fotografia scattata dalla Covip, a cui il decreto legge n. 98 del 2011 ha attribuito la funzione di vigilanza sugli investimenti delle risorse finanziarie degli enti previdenziali dei professionisti, nell’ultimo rapporto dedicato alle “Politiche di investimento”. 

Per quanto attiene ai reali spazi di incremento delle risorse destinate al sostegno finanziario delle imprese domestiche, la più recente Legge di bilancio (n.232/2016) ha previsto un meccanismo incentivante. In base all’articolo 1, comma 88, le Casse possono investire fino al 5% del proprio attivo in determinati strumenti finanziari (azioni di società italiane, Oicr italiani che investano per lo più in azioni italiane), senza che sui rendimenti derivanti da tali investimenti gravi alcuna tassazione, a patto che siano detenuti per almeno 5 anni.

In questi anni anche il lavoro libero professionale ha pagato e sta pagando un prezzo alla crisi economica che investe i Paese occidentali: molti sono gli studi professionali che hanno visto ridursi la propria capacità di produrre reddito. In media, tra il 2005 e il 2014,  si è osservata una azione erosiva dell’inflazione e della crisi economica che ha determinato una diminuzione pari al 16,8% dei redditi professionali, con valori che, pur enucleando l’inflazione, vanno dal -7,4% per le professioni tecniche al -23% per quelle giuridiche. Appare giunto il momento di sostenere ed integrare l’azione quotidiana dei liberi professionisti con una iniziativa straordinaria, che coniughi il capitale umano con i capitali finanziari che i professionisti sono capaci di generare attraverso i propri contributi previdenziali, da orientare ancor più verso l’economia reale dell’Italia, l’unica capace di generare lavoro. I tempi sembrano maturi per avviare un dibattito in tal senso: orientare il risparmio previdenziale dei liberi professionisti verso quei settori di mercato domestico che possano aiutare in concreto la ripresa economica degli studi professionali.